幡鎌 博は、2020年3月末で文教大学を退職いたしました。これまでのこのコンテンツは、幡鎌が新たに興しました会社 デジタル・ビジネスモデル研究所のページに移行いたしました。 最新版では、11事例追加して39事例を一覧にまとめております。 デジタルフォーメーションの本質は、デジタル技術で業務効率を上げることだけにとどまりません。既存の枠を超えて、新たな事業を創出することが一番のポイントです。


③その結果として社会的な影響を生� ①アナログ情報をデジタル化する局所的な「デジタイゼーション」を行う.

★デジタイゼーション／デジタライゼーション／デジタルトランスフォーメションの関係 . ②プロセス全体もデジタル化する全域的な「デジタライゼーション」で新たな価値を創造.


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