そのため、まずはデジタルの定義や、デジタルが与える企業へのメリットを確認。長期に渡って企業全体で推進していく必要があるため、大きなリスクを取れると判断した場合のみ、dxに取り組むことができるのではないでしょうか。 日本企業がデジタルトランスフォーメーション（デジタル変革）に対応していくためには、技術革新以外に何が必要なのか？ 東京工科大学の澤谷 デジタライゼーションの真の目的はデジタルトランスフォーメーションを実現することです。今回は、そもそもデジタライゼーションとは何か、具体的な事例を紹介するとともに、デジタルトランスフォーメーションについても解説します。 デジタライゼーションの真の目的はデジタルトラン� 医療・介護; 国際開発 ; 公的運輸 ... デジタルプラットフォーム . 日本企業がデジタルトランスフォーメーション（デジタル変革）に対応していくためには、技術革新以外に何が必要なのか？ 東京工科大学の澤谷 富士キメラ総研は市場調査会社。電子デバイス、先端素材、エンジニアリング、情報通信、itソリューション、av、自動車などの産業分野について、受託調査から市場調査レポートに至る調査サービスを提供 … 日本の金融サービス業界はこれまでにない変化に直面しています。新たな規制要件の導入、顧客期待の変化、そしてフィンテックという新たな競争相手の登場により、日本の金融機関は組織構造とビジネスモデルの再考を迫られています。 デジタルビジネス × セキュリティを加速 世界に広がる富士通グループ約300社での対策と運用で得たノウハウで、情報を「守る」だけでなく「利活用」する環境を実現。 デジタル企画部 • cdtoの新設 • 組織全体のデジタルトランス フォーメーションを担う役割 文書や手続きの単なる電子化から脱却。 IT・デジタルの徹底活用で、 手続きを圧倒的に簡単・便利にし 国民と行政、双方の生産性を 抜本的に向上します。 また、データを活用し、 よりニーズに最適化した …

デジタル イノベーション. 推進部 • オープンイノベーションの推進、 組織のグローバル展開 mufg全体のイノベーション を推進する組織へ 15年5月. デジタルフォーメーションの本質は、デジタル技術で業務効率を上げることだけにとどまりません。既存の枠を超えて、新たな事業を創出することが一番のポイントです。 また、デジタルトランスフォーメーションを推し進めるにあたりまず既存システムを点検すべきです。場合によっては、� 複数の企業がつながりあい、お互いに補完しながら価値連鎖を生み出していくことで、これまでにないスピードで成長を遂げることが可能となります。こうした流れは、折しも、店舗型からデジタルチャネル型のビジネスモデル� 用の基盤整備や、それに対応する新しい規制の設計、官民のデジタル・トランス フォーメーションの促進など、デジタル時代に対応した全く新しい政策対応を行 っていく必要がある。 4.